Prozessoptimierung im Bauhandwerk

Der anhaltende Fachkräftemangel stellt für die Bau- und Gerüstbaubranche eine signifikante Herausforderung dar. Fehlende Fachkräfte beeinträchtigen Wachstum und Produktivität einiger Unternehmen.

 Interessante Projekte können nicht umgesetzt werden.

Während die Branche nach neuen Wegen sucht, diesem Mangel zu begegnen, eröffnet die Optimierung von Arbeitsprozessen eine oft übersehene Gelegenheit, die Effizienz zu steigern und bestehende Ressourcen besser zu nutzen. Entdecken Sie, wie Ihr Unternehmen durch effizientere Prozesse und die Entlastung Ihrer Mitarbeiter einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erlangen kann.

Ziel ist eine spürbare Entlastung Ihrer Mitarbeiter, so wie ein gemeinsames Verständnis über zukünftige Veränderungen. Wir binden in einem train-the-trainer-Konzept Ihre Führungskräfte mit ein, so dass Sie Schritt für Schritt die notwendigen Veränderungen aus eigener Kraft umsetzen können.

Projektablauf:

1. Ausführliches Erst-Gespräch: zusammen mit einem unseren Experten erarbeiten wir eine Bedarfsliste, so wie einen Projektplan, der Ihre Bedürfnisse optimal beinhaltet.
2. Analyse der Ist-Situation: Finden Sie heraus, wo genau Sie Optimierungspotential im Unternehmen haben. Verstehen Sie die aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens und definieren Sie klare Ziele für die Prozessoptimierung.
3. Entwicklung eines Soll-Prozesses: Arbeiten Sie mit Schlüsselteammitgliedern zusammen, um ineffiziente Abläufe zu identifizieren und zu ersetzen. Als Resultat erhalten Sie einen optimierten Prozessablauf, eine Aufgabenliste, sowie Prioritäten bei Investitionen und Ressourceneinsatz.
4. Sofortige Prozessänderungen: Sie erhalten Vorschläge, die kurzfristig umgesetzt werden können und so schnell für Entlastung sorgen.
5. Langfristige Begleitung: Profitieren Sie von einer nachhaltigen Unterstützung und selektiven Schulungsmaßnahmen, um die Einführung des neuen Prozesses sicherzustellen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.

Was Sie erwartet:

• Praxisorientierte Workshops: Erleben Sie interaktive Sessions, die speziell darauf ausgerichtet sind, die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu analysieren und zu optimieren. Wir haben darin über 30 Jahre Branchenerfahrung.
• Expertenwissen: Lernen Sie von erfahrenen Branchen-Beratern, die tiefgreifende Einblicke in die Prozessvisualisierung, Prozessoptimierung, Arbeitskultur und Branchenwissen bieten.
• Bedarfsorientierte Methoden: der angebotene „Werkzeugkoffer“ umfasst ein breites Spektrum an Methoden, dass nach Ihren Bedürfnissen eingesetzt wird. Besonders oft kommen bei uns Werkzeuge aus LEAN, Skribble, Design Thinking, und Blue Ocean Strategy zum Einsatz, so wie zeitgemäße Ansätze der Personalführung. 
• Netzwerk: Tauschen Sie sich in spezifischen Arbeitsgruppen mit anderen Geschäftsführern und Unternehmers aus und entdecken Sie neue Perspektiven und Lösungsansätze.

Wer sollte teilnehmen? Dieses Angebot ist ideal für Geschäftsführer, Ober-Bauleiter und Entscheidungsträger in der Bau- und Gerüstbaubranche, die den Fachkräftemangel aktiv angehen und ihre Unternehmensprozesse verbessern möchten.

Anmeldung und weitere Informationen: Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Ihr Unternehmen von diesem Workshop profitieren kann? Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und sichern Sie sich Ihren Platz ganz bequem per Terminreservierung.