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Business Support Cluster
Business-Support-Cluster
Eine Exzellenz-Initiative
Neue Perspektiven
Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe, der Ihnen neue Perspektiven für altbekannte Problem Felder bringt. Ihnen unabhängig vom Tagesgeschäft dabei hilft, den Focus auf Ihren Veränderungsprojekten zu halten; gemeinsam schneller voranzukommen.
Ihnen Zugang zu einem Experten-Netzwerk bietet, das Sie mit wertvollen Impulsen bereichert.
Dafür haben wir vom DIHZ die Business-Support-Cluster (BSC) als eine Exzellenzinitiative ins Leben gerufen; moderiert von unserem Gründer Dipl.-Ing. Tom Köhler.
Dipl.-Ing. Tom Köhler
FEEDBACK AUF AUGENHÖHE
Im Business-Support-Cluster erhalten Sie kollegiales Feedback, das Sie bei unternehmerischen Entscheidungen unterstützt, indem die Gruppe Sparringspartner bereitstellt, die Ihnen ihre Themen klar spiegeln und Ihnen helfen klar Ihre Strategie zu verfolgen und sie bei Bedarf auch abzuändern. Dies bedeutet vor Ihren Entscheidungen haben Sie Zugriff auf die Lebenserfahrung und auch das Netzwerk von 7 anderen Unternehmern.
Keynote
Experten aus dem DIHZ-Netzwerk liefern zu den Gruppenmeetings kurze Impulsvorträge zu Kernthemen (Selbst- und Personalführung, Mindset, Motivation, Organisation, Agilität, Nachfolge…etc.). Die Fachimpulse können innerhalb des Meetings von den Teilnehmern direkt für die eigenen Umsetzungsprojekte herangezogen werden.
Inspiration und Know-How
Sie werden in jedem Meeting spannende Dinge lernen, von denen Sie bisher keinen Schimmer hatten; sie lernen Erfolgsgeschichten und Stories vom Scheitern kennen- ein Erkenntnisgewinn, ohne dafür das „Lehrgeld“ zahlen zu müssen, da das bereits jemand anderes für Sie beglichen hat.
Motiviert auf Kurs
Sowohl die regelmäßigen Meetings, als auch die Möglichkeit sich dazwischen mit den Kollegen auszutauschen helfen an den eigenen Themen und Projekten dranzubleiben – gerade wenn das Tagesgeschäft viel Energie verlangt.
WAS WIR VORRAUSSETZEN
Bereitschaft zum Lernen
Jeder Einzelne bringt den Willen zum Lernen mit
Knowledge Share
Jeder stellt sein Wissen der Gruppe zur Verfügung
Kritikfähigkeit
Die Mitglieder leben eine faire Feedback Kultur
Zeitmanagement
Disziplin bei Pünktlichkeit, Focus bei den Sprechzeiten
Regeln
Klar definierte und akzeptierte Gruppenregeln
Ziele
Es wird gemeinsam an den Zielen gearbeitet
Messbarer Mehrwert
Wir achten darauf, dass die Umsetzungspläne SMART (spezifisch, messbar, realistisch, erreichbar und terminiert)– und deshalb erfolgreich sind.
Voraussetzung für den Mehrwert ist vor allem die Selbstführung der Teilnehmer, die bei jedem Treffen vom Stand Ihres Umsetzungsplanes berichten.
Lassen Sie uns erfolgreich
zusammenarbeiten!
- Rückruf anfordern? Schreiben Sie uns über das Formular oder fragen Sie einen Rückruftermin direkt auf unserer Kalenderseite an. Klicken Sie bitte hierfür den Button “Termin vereinbaren”!
- Wir klären im Vorgespräch Ihre Erwartungen und nehmen nur Unternehmer auf, die den Willen zu eigener Veränderung haben und dies zusammen mit Unternehmerkollegen schaffen wollen.
- Bei der Gruppenzusammensetzung achten wir darauf, das aus jedem Bundesland nur ein Vertreter eines Gewerkes vertreten ist – das schafft Offenheit und fördert die Vertraulichkeit.
- Bewerbung über das Kontaktformular oder über eine Terminvereinbarung für ein ca. 30 Minuten Kennenlern-Telefonat , bei dem Sie Tom Köhler kennen lernen und sich mit Ihm über Ihre aktuelle Situation, ihre Erwartungen und Ihre konkreten Herausforderungen austauschen können.
- Am Ende dieses Gespräches entscheiden Sie, ob Sie unseren Fragebogen ausfüllen wollen, den wir für die Gruppenzusammenstellung vorab benötigen.
Sie haben noch Fragen? Hinterlassen Sie eine Nachricht!
Mit dem Absenden des Kontaktformulars erklären Sie sich mit der Verarbeitung ihrer persönlichen Daten zur Bearbeitung ihrer Anfrage einverstanden. Hinweis auf die
